Leistungen von scl projekte

Beratung & Management

Als klassisch ausgebildete Unternehmensberater haben wir unser Handwerk gelernt. Als Chancenberater wollen wir  Unternehmen und Organisationen markt- und lernfähiger gestalten. Als Interimsmanager übernehmen wir auch Verantwortung auf Zeit und gehen in das Umsetzungsmanagement. Zu günstigen Tagessätzen - und auch erfolgsabhängig honoriert.

Für komplexe Aufgaben im technischen, steuerlichen oder lgistischen Bereich ziehen wir aus unserem Netzwerk erfahrener und belastbarer Experten weitere Persönlichkeiten hinzu, falls es die Aufgabenstellung erfordert.

Jeder Beratungseinsatz hat seine Rahmenbedingungen und seine eigene Logik. Wir verkaufen keine Methoden oder vorgefertigte Instrumente, sondern bieten unsere akademische Qualifikation, unsere breite und tiefe Erfahrung in Fragen des Managements und der strategischen Unternehmensführung, unser ganzheitliches Denken und unsere unternehmerischen Potentiale aus einer Hand an. Ob als Berater, als Coach oder als verantwortlicher Manager - Sie entscheiden über die optimale Form der Zusammenarbeit.

Wir bauen unser Dienstleistungsspektrum in der Beratung auf dem scl -3-Stufen-Modell (modulares Chancenmanagement) auf und haben uns auf die Strategie-, Marketing und Netzwerkgestaltung spezialisiert: die entscheidenden Bereiche für den nachhaltigen Markterfolg.

In jeder Stufe dieses Modells binden wir die relevanten Mitarbeiter und Führungskräfte Ihres Unternehmens ein. Damit Wissen und Kompetenz in Ihrer Organisation gesichert bleiben.

Teamentwicklung von Sportmannschaften - Der lange Weg zur Erfolgsmannschaft

Führung von Teams ist  Entwicklungsarbeit. Modelle zur strategisch-situativen Entwicklung von Teams gab es bislang noch nicht. Unser neuartiger Managementansatz zielt jedoch auf die Sinnhaftigkeit strategisch-situativer Führung ab: Der Ansatz beinhaltet

1. ein Langzeitentwicklungsmodell für Teams,
2. eine vierstufige Vorgehensweise zur Führung von Teams,
3. Führungshandeln auf verschiedenen Führungsebenen (z.B. taktische Eben, Mannschaftsebene, Individualebene),
4. Effektivität und Effizienz der Teamführung und
5. die Bewältigung von Krisensituationen bei der Teamentwicklung

Zahlreiche Untersuchungen von Sportmannschaften in den USA und Europa (Los Angeles Lakers, US-"Dream-Team 1992", Real Madrid und FC Barcelona, das österreichische Fußballnational-team, aber auch Profi- und Amateurvereine aus Deutschland und Österreich) lagen dem Ansatz zur Klassifizierung, Weiterentwicklung und Führung von Sportteams zugrunde.

Das 2012 im Springer Gabler Verlag erschienene Fachbuch von Dr. Markus Fontanari, M.P.A., richtet sich an Dozierende, Trainer, Sportfunktionäre und Sportjournalisten.

Kontaktaufnahme:
Email: Dr.Markus_Fontanari@scl-projekte.com